« La problématique de la qualité des contenus demeure centrale »

La distribution de la presse attire l’attention avec la diversification des offres de kiosque numéique. Quel regard jetez-vous sur ce phénomène ?
A l’ère pré-Internet, la distribution de la presse imprimée s’effectuait par deux canaux, la vente au numéro, c’est-à-dire la vente réalisée par les crieurs, les kiosquiers et tous autres marchands de presse, et la vente par abonnement (par postage ou portage). Avec le développement fulgurant des TIC et ses dérivés que sont par exemple le multiécranisme, la distribution de la presse a convergé vers les plateformes numériques de sorte que le lecteur puisse avoir accès à son journal en tout lieu et tout espace à travers différents supports (smartphones, tablettes, ordinateurs). La distribution numérique permet d’accéder à une diversité de titres en faisant des économies substantielles de temps, d’argent, en préservant l’environnement. Elle permet un élargissement de l’audience et une diversification des publics et des fonctionnalités telles que le partage d’information, la sauvegarde, etc.

On constate d'une part que certains éditeurs vendent directement leurs journaux sur leurs plateformes numériques. Et d'autres, via des kiosques numériques. Quelle serait, selon vous, la configuration la plus rentable pour les entreprises de presse ? 
Le phénomène n’étant pas encore prégnant au Cameroun, il est difficile d’évaluer les modèles de distribution numérique les plus pertinents ou les plus performatifs. Il faut sans doute une étude à moyen terme pour commencer à se faire une idée plus précise. La première tendance qui se dégage toutefois est que, quel que soit le modèle, l’assiette des recettes s’élargit dans un contexte où la vente au numéro et par abonnement a complètement décliné, entraînant aussi de fait, la raréfaction des annonceurs.

Comment faire de la vente en ligne des journaux, une vraie source de recettes pour les entreprises de presse ?
En fonction des stratégies éditoriales et des contrats de communication avec leurs différents publics, les journaux peuvent explorer plusieurs modèles de distribution en ligne : les abonnements numériques complets, les abonnements groupés, les abonnements partiels au contenu, le modèle de la gratuité soutenu par la publicité, etc. Mais au-delà du modèle de distribution numérique, la problématique de la qualité des contenus demeure centrale. Un titre ne va profiter des avantages de la distribution numérique que si ses contenus sont de qualité et répondent aux critères qui donnent de la valeur à une information : l’opportunité, l’impact, l’intérêt, la saillance, la nouveauté. 

Le modèle des kiosques numériques n'est-il pas porteur d...